大户陈家村党委：新时代集体化道路的实践样本

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招远市金岭镇大户陈家村现有村民470户，党员101人。改革开放以来，大户陈家村始终坚定地、创造性地发展新型集体经济，走出了一条可复制、可推广的共同富裕道路。大户陈家村党委被评为“山东省先进基层党组织”，大户庄园示范区被评为全省首批乡村振兴齐鲁样板示范区。

大户陈家村鸟瞰图

把干劲激发出来，敢教日月换新天
曾经的大户陈家村山多沟深、土地贫瘠，全村共有150亩土地，但绝大部分土地为山壃薄地，老百姓靠天吃饭，土地产出效益低，土地撂荒现象严重。

过去大户陈家村的“一穷二白”如何解决谁来种地，怎么种地的问题,始终困扰着村党组织。土地是农民的命根子，为让农民守着土地过上好日子，村党组织吹响了开发荒山荒坡的集结号，发扬老一辈战山河的精神，组织全村党员群众上山深挖土、整梯田、开沟渠、上水利，共整修盘山路11000多米，修建漫水桥11座、河堤2300多米，打造水井18口，出动各类机械800余班次、人工13600余人次，仅设立的葡萄架水泥桩就重达3200吨。

党员群众上山深挖土、整梯田、开沟渠、上水利从创业初期党员带头一筐一篓搬土兴修水利、一桶一桶抬水抗旱，到庄园建设关键阶段党员带头承包葡萄种植园、打造党员示范园等，数十载奋斗路上党风历久弥新、党旗高高飘扬,如今的大户庄园已打造成为全省首批乡村振兴齐鲁样板示范区，建成三大板块，走出了一条产业绿色化、绿色产业化互促共进、互融共生的发展之路。

大户庄园现代农业

把群众组织起来，规模经营抱团发展
大户陈家村党委通过领办合作社，有效将群众组织起来，实施规模经营，发展现代农业，成功探索出一条“统分统”的发展模式。
第一步，“统”—党组织领办合作社，推进土地集中流转。整合周边12个村的土地12000余亩，统一进行现代化农业设施改造，实行水肥一体化改造，引进种植矮砧苹果、葡萄、大樱桃、猕猴桃等多个优质高产品种，提高土地产出效益。2022年，实现销售收入8700万元，带动12个村集体增收200多万元。

农业现代化插上科技的翅膀

第二步，“分”—专业人才分包经营，激活发展内生动能。
大户陈家村党委不定期聘请专业老师，培训各项技术，从优秀党员中培养乡土人才，并打破区域壁垒，鼓励外村精干党员参与承包。实行合作社统一领导下的乡土人才负责制，将流转来的土地规划成10—50亩的种植片区，以每亩1500—2000元的价格发包给100多名乡土人才，乡土人才按照合作社统一标准和要求进行田间管理。

流转土地分包现场第三步，“统”—庄园统一运营，实现规模化品牌化发展。
为提高农产品的附加值，合作社采取统购、统防、统治、统管、统销运作模式。借助打造科技支撑齐鲁样板示范县的优势，招引中国工程院院士等各类专家40余人，省农科院“三个突破”的专家团队常态化入园提供技术支持，推动科技成果转化落地，2021年优质商品果率提高了35%。统一注册“大户庄园”商标，通过网上认购，广泛开展“体验式农业”“节会农业”等现代农业休闲观光采摘，连续6年举办“大户庄园葡萄文化节”，大户庄园的知名度和品牌价值得到极大提升。

近年来获得荣誉

把村庄组织起来 共建共兴联动发展
依托大户陈家村成立了党建引领乡村振兴融合发展区，跳出就村抓村的惯性思维，以跨村联建为纽带，以组织整合带动区域内各村共建共兴、联动发展、共同致富。

组织联建带班子。发挥大户陈家村“龙头”带动作用，与南冯家、西华山2个“强基村”建立村干部“双向挂职锻炼”模式，2个“强基村”的后备干部到大户陈家村挂职培养、跟班锻炼，大户陈家村2名党委委员到“强基村”跟踪指导，强化班子建设和发展支持，通过“联建”强化班子建设和各项管理，区域内2个软弱涣散村全部完成整顿转化。

村党委主题党日、议事协商会议产业共兴带发展。
为帮助区域内其他村发展壮大集体经济，在统一流转的土地中划出500亩的区域，作为党组织领办合作社的“园中园”，也是融合发展区的“带富园”，融合发展区内的12个村庄各得一块，由联合社提供管理技术、市场销售，带动周边12个村集体年增收200万元。

党支部领办合作社示范园、大户庄园酒庄治理同抓带和谐。
精选五星级党员作为联户党员，构建“党建融合发展区党委—村党组织—联户党员”三级管理体系，设置集党群服务、旅游集散、展馆展示功能于一体党员志愿服务驿站，组织党员、入党积极分子在法定假期开展旅游咨询、困难帮扶等志愿服务。同时创新夜巡驿站机制，由网格党员轮流值守，维护村民晚间出行安全。

党员责任区、网格化管理服务功能图、融合发展区