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大户陈家村党委:新时代集体化道路的实践样本

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发表于 2023-4-6 20:26:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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招远市金岭镇大户陈家村现有村民470户,党员101人。改革开放以来,大户陈家村始终坚定地、创造性地发展新型集体经济,走出了一条可复制、可推广的共同富裕道路。大户陈家村党委被评为“山东省先进基层党组织”,大户庄园示范区被评为全省首批乡村振兴齐鲁样板示范区。
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大户陈家村鸟瞰图

把干劲激发出来,敢教日月换新天
曾经的大户陈家村山多沟深、土地贫瘠,全村共有150亩土地,但绝大部分土地为山壃薄地,老百姓靠天吃饭,土地产出效益低,土地撂荒现象严重。

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过去大户陈家村的“一穷二白”如何解决谁来种地,怎么种地的问题,始终困扰着村党组织。土地是农民的命根子,为让农民守着土地过上好日子,村党组织吹响了开发荒山荒坡的集结号,发扬老一辈战山河的精神,组织全村党员群众上山深挖土、整梯田、开沟渠、上水利,共整修盘山路11000多米,修建漫水桥11座、河堤2300多米,打造水井18口,出动各类机械800余班次、人工13600余人次,仅设立的葡萄架水泥桩就重达3200吨。

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党员群众上山深挖土、整梯田、开沟渠、上水利从创业初期党员带头一筐一篓搬土兴修水利、一桶一桶抬水抗旱,到庄园建设关键阶段党员带头承包葡萄种植园、打造党员示范园等,数十载奋斗路上党风历久弥新、党旗高高飘扬,如今的大户庄园已打造成为全省首批乡村振兴齐鲁样板示范区,建成三大板块,走出了一条产业绿色化、绿色产业化互促共进、互融共生的发展之路。

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大户庄园现代农业

把群众组织起来,规模经营抱团发展
大户陈家村党委通过领办合作社,有效将群众组织起来,实施规模经营,发展现代农业,成功探索出一条“统分统”的发展模式。
第一步,“统”—党组织领办合作社,推进土地集中流转。整合周边12个村的土地12000余亩,统一进行现代化农业设施改造,实行水肥一体化改造,引进种植矮砧苹果、葡萄、大樱桃、猕猴桃等多个优质高产品种,提高土地产出效益。2022年,实现销售收入8700万元,带动12个村集体增收200多万元。

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农业现代化插上科技的翅膀

第二步,“分”—专业人才分包经营,激活发展内生动能。
大户陈家村党委不定期聘请专业老师,培训各项技术,从优秀党员中培养乡土人才,并打破区域壁垒,鼓励外村精干党员参与承包。实行合作社统一领导下的乡土人才负责制,将流转来的土地规划成10—50亩的种植片区,以每亩1500—2000元的价格发包给100多名乡土人才,乡土人才按照合作社统一标准和要求进行田间管理。

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流转土地分包现场第三步,“统”—庄园统一运营,实现规模化品牌化发展。
为提高农产品的附加值,合作社采取统购、统防、统治、统管、统销运作模式。借助打造科技支撑齐鲁样板示范县的优势,招引中国工程院院士等各类专家40余人,省农科院“三个突破”的专家团队常态化入园提供技术支持,推动科技成果转化落地,2021年优质商品果率提高了35%。统一注册“大户庄园”商标,通过网上认购,广泛开展“体验式农业”“节会农业”等现代农业休闲观光采摘,连续6年举办“大户庄园葡萄文化节”,大户庄园的知名度和品牌价值得到极大提升。

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近年来获得荣誉


把村庄组织起来 共建共兴联动发展
依托大户陈家村成立了党建引领乡村振兴融合发展区,跳出就村抓村的惯性思维,以跨村联建为纽带,以组织整合带动区域内各村共建共兴、联动发展、共同致富。

组织联建带班子。发挥大户陈家村“龙头”带动作用,与南冯家、西华山2个“强基村”建立村干部“双向挂职锻炼”模式,2个“强基村”的后备干部到大户陈家村挂职培养、跟班锻炼,大户陈家村2名党委委员到“强基村”跟踪指导,强化班子建设和发展支持,通过“联建”强化班子建设和各项管理,区域内2个软弱涣散村全部完成整顿转化。

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村党委主题党日、议事协商会议产业共兴带发展。
为帮助区域内其他村发展壮大集体经济,在统一流转的土地中划出500亩的区域,作为党组织领办合作社的“园中园”,也是融合发展区的“带富园”,融合发展区内的12个村庄各得一块,由联合社提供管理技术、市场销售,带动周边12个村集体年增收200万元。

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党支部领办合作社示范园、大户庄园酒庄治理同抓带和谐。
精选五星级党员作为联户党员,构建“党建融合发展区党委—村党组织—联户党员”三级管理体系,设置集党群服务、旅游集散、展馆展示功能于一体党员志愿服务驿站,组织党员、入党积极分子在法定假期开展旅游咨询、困难帮扶等志愿服务。同时创新夜巡驿站机制,由网格党员轮流值守,维护村民晚间出行安全。

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党员责任区、网格化管理服务功能图、融合发展区


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